리더십 2

성공하는 리더들의 7Habits 교육 참여 후기

설계도 없는 성실한 삶에서 먼저 생각하고 계획하는 삶으로... 지난 2월 18일~20일 한국리더십센터의 2박 3일은 전체 인생에서 잠깐의 시간이지만 앞으로의 삶에 미치게 될 영향력은 무한대라는 생각을 하며 오늘 하루도 P(production 생산품)와 PC(production capability 생산능력)의 균형을 이루는 삶을 살고자 노력하고 있습니다. 날마다 승리하는 삶 교육과정 중 지금까지 기억에 남은 것 중 하나라 농부의 하루였습니다. 단 하루의 일상조차 계획 없이 시작하다 보니 늘 중요하고 급한 것 같은 일들이 눈앞에 보이게 되고 농부는 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 부지런히 하루의 일상을 살지만 하루 일과가 끝나고 모니 별로 중요하지 않은 일에 시간을 허비한 꼴이 되고 말았던... 그런데 그 모습이 바로..

사는이야기 2009.07.31

부하직원을 신나게 만드는 리더십

어려운 시기일수록 구성원의 사기를 높이는 일은 중요하다. 이를 위해서는 리더들이 부하 직원의 의견에 귀를 기울이고 용기를 북돋워 주어야 한다. 아울러 과제 수행을 지원하되 자율적으로 수행하게끔 믿고 맡기는 것이 바람직하다. 최근 유가 인상이나 불확실한 국내외 경기 전망 등으로 인해 기업들마다 투자 규모를 줄이고 가능한 한 내실 경영에 주력하는 모습이 나타나고 있다. 일례로 국내 대표적인 기업의 하나인 A사의 경우, 지난해에 137%이던 부채비율이 올해에는 75%로 줄어들 것으로 예상되고 있다. 이는 기업이 올해 벌어들인 이익을 새로운 사업에 투자하기보다는 미래 불확실성에 대비하여 차입금을 상환하는 데 쓰고 있음을 의미한다. 그러나 외부 경영 환경의 불확실성 증대에 대응하여 내실 경영을 하는 것만으로 어려..

사는이야기 2008.10.17